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[就事说事] 如何让精准扶贫工作不打折?

发表于 2016-8-20 00:36:54 |阅读模式

       如何让精准扶贫工作不打折?

        笔者以为可以从以下三个方面做些努力:

  首先要把好选人关。要选择那些政治素质高、道德品行好、工作能力强、作风过得硬、对农业农村农民有感情的干部作为驻村工作队员,驻村扶贫关键一个字是“驻”,即扎根农村,专心扶贫。2015年10月25日《人民日报》“今日谈”曾经披露这样一件事:某地群众为驻村干部腾屋搭床,却迟迟不见干部人影,于是群众形象地称这些床是“观光床”。驻村扶贫不是过家家,不是走过场,更不是游山玩水。诚然,与相对发达的城市相比,农村的基础条件普遍较差,村组道路崎岖不平,发展信息闭塞,人们观念陈旧,村里有一定劳动能力的人大都外出打工,留下的不是老头老太就是妇女小孩,其中不乏老弱病残和痴聋傻哑人员。作为驻村扶贫干部就要面对现实,弯下腰来与贫困户“结穷亲”、“结对子”,确保每一个贫困村有一个驻村帮扶工作队、每一个贫困户有一个帮扶责任人。通过干部包户,了解贫困家庭人口、劳动力状况、家庭收入、经济来源等基本情况,深入分析致贫原因,并结合自身实际资源,有针对性地制定具体帮扶计划和措施,实现一户一策,瞄准脱贫目标,落实脱贫责任。要聚集精力、投入财力、借助外力、内生动力、激发活力,与群众一道打一场驻村扶贫攻坚战。在困难群众“最盼”上下工夫,“最急”上赶速度,从政策资金、产业项目和致富本领上为困难群众支招,使他们早日实现脱贫致富的梦想。

  其次要把好监督关。上级党委政府要派出督查组采取不定时、不通知的方式深入各个乡镇、村组一线,就基层干部、驻村扶贫干部在岗在岗情况、工作落实情况等进行全面督查,对作风漂浮、工作不力、群众反映不好、项目推进缓慢的,严格执行召回与问责制度,加强对驻村干部的指导培训和管理,对被召回的不合格的驻村扶贫干部在一定时间内坚决不予评优和提拔,绝不允许重点培养的“后备”干部在急难险重的脱贫攻坚任务中“后退”。对派出单位不重视驻村扶贫干部的现象提出批评,对不落实上级党委政府决策部署、不按要求派出合格的扶贫工作队、不关心扶贫一线干部的相关部门领导,予以通报批评,并限期整改,确保驻村干部监管制度化、常态化,切实增强驻驻村干部开展扶贫工作的责任感和紧迫感,激发他们其积极性和主动性。

  再次要把好考核关。建立正向激励机制,按照“实事求是、科学规范、客观公正、群众公认”的原则制定考核办法,采取统一领导和分工负责相结合、日常考察和年终考核相结合、自我测评和综合考评相结合,依据综合评定情况,由组织部门对驻村扶贫干部的工作表现做出考核认定。引导驻村干部不要对群众的热忱与期盼视而不见,不要因自身的疏忽大意而导致帮扶村脱贫缺乏实效,让驻村扶贫流于形式;引导驻村干部心系贫困群众,以“人在、心在、实在”的扎实作风稳步开展驻村扶贫,用实际行动书写驻村扶贫的中国故事。

  扶贫工作不应玩花架子,做台面文章,驻村干部跟农民交朋友,走进群众,深入农户,促膝谈心,吁寒问暖,真心为农民办实事,不说空话,多办实事。诚心诚意替农民解忧排难。驻村干部是三心二意混日子,还是使出洪荒之力投身工作,老百姓最有发言权。正像电视剧《宰相刘罗锅》主题歌所唱的:“天地之间有杆秤,那秤铊是老百姓”。“下得去”“呆得住”“干得好”,这才是群众期待的好干部。驻村干部要获得群众的好评和点赞,就要摘下官帽戴上草帽,深入调研,在制定帮扶措施时,切忌“走马观花”,杜绝“观光床”现象发生在自己身上。一句话,驻村扶贫干部要“走心”而不要“走神”,真正为群众脱贫致富殚精竭虑,让人民群众切实感受到党和政府的温暖和关怀,这才是对精准扶贫要义的精准诠释。(维扬书生


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