相约哲学殿堂 • 纵横百家思想 • 实现智慧经营 • 成就时代儒商% s- E; M, {$ u0 K( W
" U, l! _! K) N/ J" g% c
儒商时代 • 人文之道 • 终身学习 • 基业长青
3 @) C& S: _3 L( O- @1 m. U" k
2 X$ l1 K, H1 T4 j8 S 祖国千年文化与企业百年发展 卷之* T7 \) S7 ]5 d2 s
—— 和谐企业•人文团队建设' a# O. V$ _8 b- h4 w D
徐尊龙
y% S* B) k4 h% F+ R* H XUZUNLONG; h y% |4 B9 D% ~; Q1 R) C
1 W/ N* c5 P) S: q# Y: v: l) [
清华大学领导力课程特聘教授
* B, ^! }4 t3 V1 m A `9 p 北京大学新经济人才促进会特约教授2 c6 W6 I5 P e3 ]6 z' B
陕西国际商学院特聘教授; Q$ |9 b# M1 Y, l5 L, N( `
中国营销学院副院长- l2 \7 a5 X* D/ ]" ~' u+ x
中国HR学苑常务理事
4 {* _6 l3 B" \8 u( P 国家心理咨询师培训导师; Y& r) Q m4 w; c0 M+ h* ^
中国儒商文化研究中心总裁' j: ?- v, A4 n0 V# j* K6 ~- [
拓普赛德(Topside)管理研究机构总裁
* @. K! D E, i- Q3 @& ]" d 4 T3 ^$ b; c! g; i D
课 程! K6 b) E, u; ^8 s9 p6 S
涵盖了:中国文化的儒、道、佛、势术、周易、兵法,兴衰更替,历史之鉴;5 L# ]/ m& ~& C4 Q1 F
融合了:哲学思想、谋略之道、战略之法、现代管理;0 j8 [4 ?1 R/ C; Z' j$ S: H. l
运用了:系统的心理学、组织行为学、成功心理学、领导心理学、文化心理学;" [7 O" \) {, p h1 N; R- |4 v
创新了:商业伦理、价值观念、思维疆界;
1 I5 M( _9 T; r% y7 s2 Q 演绎了:儒商式领导、奉献型团队、百年型企业;
7 A4 ]! B3 d; G 定义了:成长——就是从优秀管理到卓越领导。& c, z0 d% W, w% b' }( O5 P5 D& }; T
4 i: Y; T: y0 L# A* J) v/ ?2 a- d 核心内容 5 R3 z9 a6 Q: G( t
: k2 C5 x" M; \3 @! ^9 e: P
一、儒家--解决了人与人之间的问题 ) S2 o' J; \! _/ W3 F
核心主张:施仁政,行王道,反对霸道 开阔眼界
9 w# Z; x$ U- r2 ~* H 二、道家--解决人与自然的问题.
7 r3 r4 R- |! [: r4 H# i7 } 核心主张:无为而治,清心寡欲,顺其自然
( {! _) ?5 i) g( K7 t 三、佛家--解决了人与自身的问题# \* I3 I1 v8 `/ E% H# @
核心主张: 慎独、戒、悟 提升高度+ Z( `. i! z0 C$ j6 e- \- l
四、《易经》
' L0 ]) ~8 ?, c# }: m4 j 核心主张: 一分为二,阴阳互动和合
2 G c/ N& [& J" \' X 五、《孙子兵法》! h; _" ` A/ A7 b
六、《三国演义》、《水浒传》、《红楼梦》 增加深度/ q9 B3 p( }; w
七、领导者EQ、AQ修炼
; {5 O5 W4 @: p- d. m5 t( ~ 八、领导与领导力
7 Q+ n- j* I9 F 九、领导与四大情境8 {' O8 `) t# u& N# a! K
十、领导者的知识保鲜 拓展广度
H; m- R0 O% r" R0 P* P 十一、领导者的能力提升' r: ?$ j \; d3 f3 h ^2 ]
十二、领导者的思维变革3 c. ] |) @3 P+ W3 ^- C( i" o5 v! U+ _
十三、领导者的观念再造/ P0 L8 D- Y1 w: }8 I4 e
十四、领导者的心态激活 构筑跨度
1 i- y( c; |; y: P! {. V7 ^ 2 b, `4 A; [4 |* u; G! R& L& l
核心收益——学习的18条好处
, I4 c1 N& ?; K" H6 |' U" c" l 1. 明晰时代背景,精准决策.规避方向性错误/ J/ b/ `. N* R' Q' l8 t
2. 增强四项核心能力---学习力、应变力、公关力、团队力 打开心量. P1 |# n0 J3 }% \- _$ n
3. 建立个人预警系统,着眼未来,前瞻思考,超越同行
( `. K6 ?) E6 d0 Q7 J; I! s9 I. u 4. 学会识别和解除员工的职业倦怠感,降低隐性的管理成本
O/ ]0 Q+ {, e2 o4 T& m; s. v6 n 5. 破除工具型工作观,使自己和员工真心投入,乐在工作* U0 ^! q! o. G, C% l/ f
6. 学会沟通与亲善,以和合的艺术凝聚人心 创新思维
( p/ G" z: y' u: G7 j) V 7. 学会以怀柔的艺术取代冰冷刚性的诉求
5 [1 R7 R9 W' B% B8 x' e' N 8. 学会建设最具有归属感、忠诚度团队的顶尖艺术
0 u" @& M7 J/ d" ~9 K 9. 学会员工激励与潜能开发
9 T6 Q f! W$ n3 t) q( z 10.从儒家思想学习规避人祸,化阻力为助力 再造观念
$ Z% z% r7 Y% ~* \& C0 A( \ D) S7 ^ 11.从道家思想学习规避天灾,顺应规则规律
% `! i- I6 O0 n( `, @5 { 12.从佛家思想学习规避内耗,修炼身心合一. J- `% u9 U9 t
13.建立系统思考模型,制定企业发展战略和员工生涯规划* d! y( G# @3 P2 K1 @, X( k Z
14.学习情绪管理艺术,提升情商(EQ),一切操之在我 激活心态2 E" U, U3 U+ T; Z! S
15.学习用人和授权的艺术,打造高绩效团队; P! g5 _0 a- p* d+ s
16.领略团队持续发展之道,建构百年老店型企业- N c# H& u, X* w
17.提升影响力,以领袖型领导艺术垂拱而治 m# J) r* `5 R# s; b+ [
18.学习新思想,引进新文化,创建学习型企业 决胜情商! k9 X, v0 Q* C2 {
|