相约哲学殿堂 • 纵横百家思想 • 实现智慧经营 • 成就时代儒商
7 d+ M* B! {& }, L0 s, i# U4 q5 b: r3 ^( ?% p( x
儒商时代 • 人文之道 • 终身学习 • 基业长青
0 ?3 r5 j4 f. u) o( ]" j
1 Z% D) D. {) o" J) A, ]4 p 祖国千年文化与企业百年发展 卷之
) Z7 P2 T3 X" Y! q8 {" a. C —— 和谐企业•人文团队建设3 G7 e+ J/ _. e: v1 l
徐尊龙
6 N0 K" b2 o. E- T/ V2 ]9 s1 P XUZUNLONG
' W, w1 t3 E5 C9 a# o
, z# v U2 F9 }: L5 h, | ]* ` 清华大学领导力课程特聘教授
! l2 f1 _1 d |0 E1 d2 M 北京大学新经济人才促进会特约教授6 g9 g {& H# ]' E' H- Q' B
陕西国际商学院特聘教授& ]. s" W" \; [$ J
中国营销学院副院长
8 |: g% G+ o% ^1 C% Q 中国HR学苑常务理事2 M' `: A) B E) b, S5 X0 t
国家心理咨询师培训导师
! H0 _- ]6 [# N' g6 x 中国儒商文化研究中心总裁0 w' G7 s y3 u' K+ a! S3 ~/ c4 r$ E
拓普赛德(Topside)管理研究机构总裁
$ [# I; ~, @$ u1 x: Y" F+ V) _5 w 3 ^3 v( \' S) l4 ?& h" u
课 程% R& n8 W+ k4 [) h) A
涵盖了:中国文化的儒、道、佛、势术、周易、兵法,兴衰更替,历史之鉴;
/ R( F( R- H8 d& M" x0 t! G 融合了:哲学思想、谋略之道、战略之法、现代管理;. P) e. S8 C' b
运用了:系统的心理学、组织行为学、成功心理学、领导心理学、文化心理学;
9 c L {6 l, O 创新了:商业伦理、价值观念、思维疆界;5 Q- Q" x! H+ f6 Z+ j
演绎了:儒商式领导、奉献型团队、百年型企业;
* y- s* y+ e1 l0 Z0 O 定义了:成长——就是从优秀管理到卓越领导。
2 s# u3 _; y0 ], {
. z7 l4 O5 Q" {3 v& ? 核心内容 ( x6 e# `: v5 j' X
5 ]9 h4 g6 k: F& m! E2 y8 E7 N0 e 一、儒家--解决了人与人之间的问题
" \7 {& o0 A* C; G p$ A/ }/ F' o 核心主张:施仁政,行王道,反对霸道 开阔眼界
7 A, P# Y& p0 O) b7 h- v1 k* e 二、道家--解决人与自然的问题.
! b3 W- j; A x5 K8 d |7 X4 s 核心主张:无为而治,清心寡欲,顺其自然
3 ?2 e3 J7 U( k( n) | 三、佛家--解决了人与自身的问题6 ^) ~6 o3 w5 U8 v& |2 R. \
核心主张: 慎独、戒、悟 提升高度2 @! b( w# _" d7 F, f0 b! M
四、《易经》 " E9 U7 h' J: d$ @: B1 Y. ~
核心主张: 一分为二,阴阳互动和合
# D5 A" V7 _( y$ f# v1 X+ t5 l 五、《孙子兵法》5 _0 x5 k0 P# n9 h; x0 p
六、《三国演义》、《水浒传》、《红楼梦》 增加深度% k3 M/ f2 ^) V
七、领导者EQ、AQ修炼
9 I; V8 z: T1 M$ V* C- e 八、领导与领导力, |3 v; M* }4 U: p
九、领导与四大情境4 s( F4 \1 G- S; _$ R0 T9 _
十、领导者的知识保鲜 拓展广度
+ q5 x. m- o" ?7 |: t( c 十一、领导者的能力提升
/ V1 n5 f4 r. l6 S* } 十二、领导者的思维变革
4 T- b6 A& q, c 十三、领导者的观念再造
5 X! _+ {: u' q, K1 e 十四、领导者的心态激活 构筑跨度
/ Q, K! o9 y& w2 _: J9 ~3 q; t
8 y# K+ x/ R+ S& q4 E T2 N9 N 核心收益——学习的18条好处( ~: i! F' r4 w9 Q
1. 明晰时代背景,精准决策.规避方向性错误
9 a& L$ }4 O% c 2. 增强四项核心能力---学习力、应变力、公关力、团队力 打开心量& P! F' w: ]; \8 f
3. 建立个人预警系统,着眼未来,前瞻思考,超越同行
7 r+ m7 G! O! C5 e+ x$ q 4. 学会识别和解除员工的职业倦怠感,降低隐性的管理成本
3 H2 R$ R6 Q% E! o* |% h* T 5. 破除工具型工作观,使自己和员工真心投入,乐在工作" l2 ?8 p0 H# |* H$ e
6. 学会沟通与亲善,以和合的艺术凝聚人心 创新思维
- g# @- E) N- l+ m+ k4 W- ?! L0 g 7. 学会以怀柔的艺术取代冰冷刚性的诉求
6 G/ C) p( |+ t3 Y1 k" w 8. 学会建设最具有归属感、忠诚度团队的顶尖艺术% w; p" S$ m2 V5 X* J' L
9. 学会员工激励与潜能开发9 Y9 M2 O2 [3 B# {. c
10.从儒家思想学习规避人祸,化阻力为助力 再造观念
, v3 i7 Z5 b9 Q0 g- w% `) Q 11.从道家思想学习规避天灾,顺应规则规律: e* b4 ?& h7 E$ g" l3 E1 T2 C! x% S
12.从佛家思想学习规避内耗,修炼身心合一
3 W% b8 c% l5 N 13.建立系统思考模型,制定企业发展战略和员工生涯规划1 N) o6 r6 }- W6 A6 b
14.学习情绪管理艺术,提升情商(EQ),一切操之在我 激活心态
) Z" a9 z/ O Z1 b' Y/ F/ V 15.学习用人和授权的艺术,打造高绩效团队! m/ S# N6 ^. M- o. S
16.领略团队持续发展之道,建构百年老店型企业, X: v8 ?+ K, ]$ D& q- _
17.提升影响力,以领袖型领导艺术垂拱而治
9 i Q; i6 n7 v! D, L8 ? 18.学习新思想,引进新文化,创建学习型企业 决胜情商7 g) U8 H1 c$ I3 J4 i& T
|