真正的智者，最懂得以退为进的智慧

陪你看日出

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在固有的观念中，人们总是认为，痛是因为感觉到生活不如意。如果肯往深的方面考虑，人之所以痛苦，其实在很大原因上就是不懂得。

不懂得在适当的时候弯腰，磕着的就是自己所谓高昂的头颅；不懂得选择恰当的时机宣传自己，醇香的酒最终只能在小巷子里飘香；不懂得人生的起伏跌宕，就很难有一个很好的心态去面对生活中的成败得失。

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一个人最痛苦的时候绝不是身处险境，背后是万丈悬崖，而是处于十字路口时，茫然不知方向。有的人能够承担自己的痛苦，那是因为他懂得痛苦的价值。人们往往羡慕智者，并不是因为智者有着多么高的智商，而是在岁月的积淀中，他们懂得了常人不懂的人间真理。

春秋时期，楚庄王为了增强自己的势力，发兵攻打庸国。由于庸国奋力抵抗，楚军一时难以推进，楚将杨窗也被俘虏了。三天后，由于庸国的疏忽，杨窗竟从庸国逃了回来，他对楚庄王说明了庸国的情况：“庸国人人奋战，如果我们不调集主力大军，恐怕难以取胜。”

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楚将师叔出了一个主意，建议用佯装败退之计，以骄庸军，从而再去进攻他们。因此，师叔带兵进攻，开战不久，楚军佯装难以招架，败下阵来向后撤退。像这样一连几次，楚军节节败退，庸军七战七捷，不由得骄傲起来，军心麻痹，军队渐渐松懈了斗志，对敌人的戒备也渐渐消失。

在这种情况下，楚庄王率领增援部队赶来，师叔说：“我军已七次佯装败退，庸人已十分骄傲，现在正是发动总攻的大好时机。”于是楚庄王下令兵分两路进攻庸国，此时庸国将士正陶醉在胜利之中，怎么也不会想到楚军突然发起进攻，庸国士兵仓促应战，抵挡不住，结果庸国被一举消灭。

一个对成功抱有希望的人，并不是单纯地希望等待成功，他们懂得如何获得成功。没有一个人愿意将成功寄托在不靠谱的表现之中。在经历了一些事情之后，人们的年龄在增加，心智也在逐渐地成熟。

特别是在进退为难之时，为了最终的结果不如先退让，一味地向前横冲直撞，不仅事情办不成，最终也许还会事与愿违。退不代表妥协，不代表失败，有时这仅仅是一种策略。在强攻不成的时候，试着退后一步，说不定会发现一个新的出口，至少给了自己一个缓冲的空间。

人应拼搏，却不应将自己逼上绝路，在退一步更好的选择下，不要盲目勉强自己向前，败给冲动。以退为进是人生的大智慧，更是常人难及的胸怀，不计较眼前得失，才能在未来闯出更为广阔的天地。

铃木集团成立于1920年，1952年集团开始生产摩托车，1955年开始生产汽车，如今是日本著名企业之一，向全世界的客户提供优质产品。但在创业之初，这家公司却遇到了不小的麻烦。

有一次，铃木集团总裁铃木太郎与西门子进行商务谈判，双方陷入了困境，原因是西门子公司坚持技术使用费提成率要占到销售总额的9％，铃木太郎不赞成这一提案，建议将提成率降低到5％。

虽然西门子公司答应了铃木太郎的请求，但是合同文本的主动权却掌握在他们公司手中，不仅许多条款都是偏向自己公司的，而且他们又提出新的要求，即把技术转让费定为60万美元，并且要一次付清。

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作为弱势的铃木公司，只能听从西门子公司的摆布。但是，当时铃木电器公司的总资本不超过4亿日元，而60万美元的技术转让费，相当于2亿日元，这笔沉重的技术转让费，对于刚刚起步的铃木公司来说是一个相当沉重的负担。

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巨额的费用，让铃木太郎陷入了两难的选择。如果答应，公司必将陷入财务危机，一场灾难势必在劫难逃；如果不答应，公司就会失去一次发展壮大的好时机。在这种形势对自己十分不利的情况下，铃木太郎高瞻远瞩地指出，退一步海阔天空，懂得退让才知进取，于是大胆接受了西门子公司的苛刻条约。

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由于铃木公司从西门子公司获得了最新研究成果，所以，当时世界上最先进的科技成果几乎都有铃木公司的参与，这为他们的发展打下了坚实的基础。可以这样说，双方的合作使铃木公司开始确立了国际大公司的地位。

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表面上看，一开始铃木集团作出了妥协和让步，似乎处于下风，但事实证明，铃木太郎才是这场没有硝烟的战争中最大的赢家。如果不是这次退让，那么铃木集团很难成为如今一家全球知名企业。难怪有人说：“用争斗的方式，我们永远得不到满足；但是用退让的方式，我们得到的会比期望的更多。”

成功者需要借鉴的不只是方法，还有胸怀。在生活中，我们确实需要前进，但是要记住，暂时的后退也可以换得未来的前进，暂时的舍去也能够换得更多的收获。懂得以退为进的人是聪明的，退不是消极退让，而是为我们下一次的进步积蓄力量。

小桥流水

懂得以退为进的人是聪明的，退不是消极退让，而是为我们下一次的进步积蓄力量。