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[转载文章] 用立体的眼光看人看事 反映淋漓尽致

发表于 2015-7-12 07:57:39 |阅读模式
本帖最后由 评媒传媒 于 2015-7-12 07:58 编辑
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用立体的眼光看人看事        
实社会生活就像一部电视剧,情节起伏层叠、曲折难料、错综复杂,人物形形色色、是是非非、恩恩怨怨,人和事以本质和本色再现,反映淋漓尽致。但是置于社会生活中的人,想要看清人的真面目,看清事实的真相,那可是谈何容易呀!“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。不识庐山真面目,只缘身在此山中”。1 I1 w& z) z8 z/ B  {  K- `
山如此,社会生活中的人也是如此,由于有着丰富的层面和立体感,更要用立体的眼光看人。前面看人不可以貌取人,后面看人不可捕风捉影;远处看人不可道听途说,近处看人不可一叶障目;高处看人不可目中无人,低处看人不可虚张声势。当我们看一个人,前后、左右、上下、里外都是同一个人时,那么其外在的立体感就显现出来了。看外围。一般可以可通过其生活圈来了解一个人,也可通过其同事、朋友和外人的看法来综合分析,但是,又不能简单以此评判一个人。$ C( z. v$ P2 i( G
特征。“看一个国家的国民教育,要看他的公共厕所。看一个男人的品味,要看他的袜子。- p: z1 \# f$ I, G. H; i+ Z8 x
看一个女人是否养尊处优,要看她的手。看一个人的气血,要看他的头发。看一个人的心术,要看他的眼神。
1 f3 n3 o+ \( \5 T: k) k- {. L) H看一个人的身价,要看他的对手。看一个人的性格,要看他的字写得怎样……”《怎样看人》这样说。虽然人是矛盾的结合体,但其属性是相对稳定的,可以通过一些外在特征反映出来。- S3 R0 c+ b; [7 S8 }7 @# j
长短。没有缺点的人,往往优点也很少。所以,要看一个人有没有与众不同的优点,有没有一时难以克服的缺点,看一个人对自身优缺点的认识和态度,看一个人优缺点的变化。有人说,一直用一个人长处,他的长处就会越来越长,同时他的短处也会变得越来越短,直至显得微乎其微。看历史。! |% e5 Y- y. N4 d$ X/ @
一个人过去有没什么挫折经历能够证明其“逆商”,有没什么行为记录能证明其诚信,有没什么创举能证明其能力,有没什么成就能证明其价值?当然更关键的是,看一个人对自己过去所作所为的态度,是敢做敢当,还是敷衍塞责?看现时。现在进行时是一个人最真实、最鲜活、最丰富的一面,关键是看其日常工作、学习和生活的态度是否端正,习惯是否良好,看其工作是否实在,学习是否认真,生活是否简单,时间是否珍惜?看其如何看待过程和结局,如何看待自我和他人?看其持有怎样的人生观、价值观和世界观?
5 p) Z  E2 c. X$ |, ?% i发展。《庄子》上说:“人们都知道有用的作用,而不知道无用的作用。知道了无用的用处,才可以和他谈论用。大地是非常广大的,人所使用的就是容纳两脚的地方,其余的并没有用。然而,把脚踏在地上,然后把周围没用的地向下挖掘,周围成了深渊,必然胆战心惊无法立足。可见被挖的地似乎是没用的,其实大有用处。”所以,看到一个人已知的,还要看到其未知的;看到一个人有用的,还要看到其无用的;看到一个人有能的,还要看到其可能的……! P  \! v2 G7 d4 M
发展,就要看到一个人发展的势,发展的定位,发展的方向;看到一个人的思想能量和行动轨迹。“学校里有两种学生,一种成绩名列前几名,他可能回校当校长;一种成绩名列后几名,他可能回校演讲。”这是克林顿回母校的演讲词。他是当年学校里的差生,可谁能看出他是块当总统的料呢。李瑞环说:有些人专找干实事人的毛病,结果,干事的人变成毛病最多的人,不干事而整人的人反倒成了专给人“治病”的人。这句话,折射出当下社会之困惑,由于一些领导干部没有用立体的眼光看人,没有分清是非,没有营造干事创业的氛围,却又偏听偏信,任其发展,从而导致干事的人受打击。只有用立体的眼光看人,从多角度、多时段、多层面进行审视,才能有助于端正识人、待人和用人之道。(巴山风)
3 e5 T2 \$ `, u! L. A+ A(注:此篇诗文2013年12月载入巴中国税二十年庆典《雏凤鸣》一书之中。
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 楼主| 发表于 2015-7-12 07:59:19
看发展,就要看到一个人发展的势,发展的定位,发展的方向;看到一个人的思想能量和行动轨迹。“学校里有两种学生,一种成绩名列前几名,他可能回校当校长;一种成绩名列后几名,他可能回校演讲。”这是克林顿回母校的演讲词。他是当年学校里的差生,可谁能看出他是块当总统的料呢。李瑞环说:有些人专找干实事人的毛病,结果,干事的人变成毛病最多的人,不干事而整人的人反倒成了专给人“治病”的人。这句话,折射出当下社会之困惑,由于一些领导干部没有用立体的眼光看人,没有分清是非,没有营造干事创业的氛围,却又偏听偏信,任其发展,从而导致干事的人受打击。只有用立体的眼光看人,从多角度、多时段、多层面进行审视,才能有助于端正识人、待人和用人之道。
 楼主| 发表于 2015-7-12 08:00:27
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发表于 2015-7-12 08:11:22
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